Isabel Arens, Ergotherapeutin, Fachwirtin im Sozial- und Gesundheitswesen IHK
Teamentwicklungsprozesse sind verschiedenen Phasen unterlegen. Besonders in Zeiten von Veränderungen ist es wichtig, diese zu kennen und angemessen darauf reagieren zu können.
Phasen der Teamentwicklungsprozesse verstehen
Krisen innerhalb der Phasen erkennen und agieren
Aufgaben für Sie als Führungskraft ableiten
Außerdem beleuchten wir verschiedene Aspekte, die für Sie als (angehende) Führungskraft relevant sind:
"Welchen Führungsstil leben Sie?"
"Wie motiviere ich mich meine Mitarbeiter/innen?"- Kennen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter/innen?
„Wie kann ich die Weiterentwicklung meiner Mitarbeiter/innen unterstützen?"- Unternehmensziele und Stärken Ihrer Mitarbeiter/innen in Einklang bringen
Folgende Methoden lernen Sie kennen: PDCA-Zyklus, Kreativitätstechniken zur Ideenfindung, Ziele SMART formulieren.
Nach dem ersten Fortbildungstag bietet Ihnen das erarbeitete Handwerkszeug die Möglichkeit, Ihre Ziele fokussiert zu planen, Maßnahmen zu entwickeln und zu erreichen. Der Reflexionstag dienst der Vertiefung, dem Austausch und der Rückmeldung sowie der Entwicklung neuer Ziele.
Isabel Arens Ergotherapeutin, Fachwirtin im Sozial- und Gesundheitswesen (IHK),...
Kurzbiographie: Isabel Arens, Ergotherapeutin, Fachwirtin im Sozial- und Gesundheitswesen IHK
Isabel Arens
Ergotherapeutin, Fachwirtin im Sozial- und Gesundheitswesen (IHK), Qualitätsbeauftragte (TÜV) und freiberuflich tätig mit Workshops und Coaching. Themenschwerpunkte: Verbesserungs- und Veränderungsprozesse im Team, Teamentwicklungsprozesse, Gesprächsführung, Qualitätsmanagement
