Mein ideales Zukunftsbild meiner Führungsrolle
systemische Visionsarbeit für Führungskräfte
Köln
Wie möchte ich meine Führungsrolle als pädagogische Fachkraft künftig gestalten? Welche Werte, Haltungen und Ressourcen tragen meine Vorstellung von guter Führung – und welche inneren Zweifel oder Erfahrungen stehen Veränderungen möglicherweise im Weg? In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmenden ein stimmiges Zukunftsbild ihrer pädagogischen Führungsrolle. Mithilfe systemischer, imaginativer und somatischer Methoden wird die eigene Vision von Führung bewusst gemacht, gestärkt und praxisnah weiterentwickelt. Zentrale Elemente sind die Imaginationsarbeit zur Entwicklung eines idealen Zukunftsbildes sowie die systemische Anteilsarbeit, die stärkende innere Anteile sichtbar macht und hinderliche Dynamiken reflektiert. Somatische Übungen unterstützen dabei, die Vision auch körperlich zu verankern und im anspruchsvollen Arbeitsalltag abrufbar zu halten.
Mit systemischen Methoden der Ressourcen- und Visionsarbeit, gezielten Perspektivwechseln und Coachingmaterialien werden individuelle Zukunftsbilder visualisiert und in konkrete Umsetzungsschritte überführt. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Alltagstransfer in der pädagogischen Arbeit sowie auf der Frage, wie Führungsvisionen im Team geteilt und weiterentwickelt werden können.
Bitte beachten Sie: Anmeldungen können nur während unserer Bürozeiten MO-DO 08:00-16:00, FR 08:00-13:00 Uhr bearbeitet werden.
In unmittelbarer Nähe finden Sie viele Möglichkeiten zum Mittagessen.
139,00 €
freie Plätze vorhanden
| Seminar-Nr.: | 2642-EKB |
|---|---|
| Seminarort: | Köln |
| Datum: | Di. 13.10.2026 | 09:00 - 16:00 |
Über Isabel Arens
Isabel Arens
Ergotherapeutin, Qualitätsbeauftragte (TÜV), Fachwirtin im Sozial- und Gesundheitswesen (IHK), Zert. Systemischer Coach und Veränderungsmanagerin (INeKO), Practitioner für Ahnenarbeit zur Auflösung transgenerationaler Traumata und Autorin. Schwerpunkte: Arbeit mit Führungskräften und ihren Teams; Ressourcen-, Visions- und Wertearbeit; nachhaltige Veränderungsprozesse; Zeitmanagement; Teamentwicklung.