Sie sind stellvertretende Leitung und springen zwischen unterschiedlichen Aufgaben hin und her. Ihr Gefühl ist, es allen recht machen zu wollen und dabei bleiben Ihre Interessen oft selbst auf der Strecke. Dieser Spagat kann anstrengend sein. Mal sind Sie Teammitglied, mal Leitungskraft - das verlangt viel Klarheit und eine sichere Haltung.
Ihre Fragen sind z.B.: Wie gehe ich mit den unterschiedlichen Anforderungen und Erwartungen um? Wie kann ich die Zusammenarbeit mit anderen - Leitung und Team - gestalten? Wie kann ich meine jeweilige Position gut vertreten und verantwortlich handeln? Wie kann ich Klarheit und eine sichere Haltung in meiner Rolle finden? Wo kann ich mich abgrenzen und auch mal Nein sagen?
Ziele: Es geht in der Fortbildung um die Stärkung Ihrer Kompetenzen und um mehr Sicherheit und Gelassenheit, damit Sie sich klarer positionieren und die einzelnen Rollen gut gestalten können.
Dipl.-Soziologin,Coach und Unternehmensberaterin.Seit 2007 Selbständigkeit als Künstlerin und Beraterin, mit dem Schwerpunkt: Kita-Management (Team-Tage und Leitungsfortbildungen) Organisationsberatung und Begleitung von individuellen Veränderungsprozessen
